そんな方はぜひ

HR AND LABOR
HELP DESK

へご相談ください！

• 01ハラスメント対応

• 02休職社員対応

• 03労基署対応

• 04長時間労働対策

• 05労務研修

• 06コンプライアンス対応

貴社の人事部門が自走できる状態をゴールに設定した、
地に足のついた伴走型コンサルで
安心サポートいたします。

コンサルタントのプロフィール

• 照井 美佳

  Mika Terui

  宮城県生まれ。
  20年以上にわたり、大手メーカーを中心に人事・総務・安全衛生業務を担当。豊富な経験と多様な専門知識を活かし、ハラスメント対策、メンタルヘルス支援、人材育成に尽力。特に、課題の本質を見極める分析力と、解決策を迅速に提示する戦略性に定評がある。個別対応を重視したコンサルティングと研修で、企業の持続的な成長をサポート。

  

• 吉田 光樹

  Koki Yoshida

  岩手県生まれ。
  幼少期はサッカーに明け暮れる。大学卒業後は、小売、アパレル、建設、コンサルなど、幅広い業界を経験。人事の経験は約20年。採用から研修までが強み。人事役員の経験もあり、人事全体を俯瞰してとらえ、企業の人事の採用課題の解決が強い。

  

• 櫛谷 哲史

  Satoshi Kushiya

  愛知県生まれ。
  幼少期は魚釣りや森の探検に明け暮れる。大学卒業後、人材ベンチャー、銀行、製薬メーカー、アパレルと幅広い業界を経験。会社設立から新規事業の立ち上げ経験もあり、経営視点で人事の役割をとらえ、事業成長に向けた人事課題の解決が強い。

  

お客様の声

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  製造業　人事部長　T様
  人事コンサルティングサービス

  労務管理の効率化と人材育成の強化が実現しました。特に、離職率が高かった管理職層の課題を的確に分析していただき、年単位の教育計画と適切な研修を導入することで、社員の定着率が大幅に向上しました。現場に寄り添ったサポートは、我が社にとって欠かせないものとなっています。

• 

  IT企業　人事責任者　Y様
  人事コンサルティングサービス

  急成長に伴い組織が拡大する中、人事として初めての業務や事例の対応に時間がかかり適切な対応ができずにおりました。今回は既存の資源で業務を回せるようするためのコンサルティングを依頼しました。人材配置、育成の再構築、個別案件への具体的な対応方法など、コンサルテントのアドバイスをもとに短期間での課題解決が実現しました。

• 

  サービス業　代表取締役　M様
  ハラスメント研修

  社内全体のハラスメント予防とカスハラへの正しい対処法について研修をお願いしました。管理職と一般職を別々に研修を実施し、それぞれのポジション特有の注意点やハラスメントにならないためのコミュニケーションについて知ることができました。ロールプレイの時間を多くとることで、最後まで飽きずに楽しく学ぶことができました。

よくあるご質問

• Q

  コンサルティングを導入するまでステップについて教えてください。

• A

  まずは事前ミーティングにて、御社のお困りごとをお聞かせください。そのうえで、具体的なプランをご提案差し上げます。

• Q

  コンサルティングの期間はどのくらいですか？

• A

  最短で6か月ぐらいが一般的です。⻑い場合は3年以上継続することもあります。抱えている課題や体制によってばらつきがあります。

• Q

  どのような体制で実施するのでしょうか？

• A

  基本的には、我々3名がベースになりますが、扱う領域や期待いただくスピードによって、提携メンバーをアサインしてPJTチームを編成いたします。

• Q

  地方でも対応可能ですか？

• A

  日本国内はどこでも可能です。

• Q

  どのような研修がありますか？また、形態はどういったものですか？

• A

  管理職研修、経営メンバー研修から、オンボーディングの定着研修、新入社員研修まで幅広いラインナップをご用意しております。

• Q

  他の人事コンサルティングサービスと比較したメリットは？

• A

  ハンズオンで、とにかく入り込んで一緒に課題を解決していきます。そのうえで、以後、自社内で自走できる人事部へと導きます。

• Q

  初回無料相談などの対応はありますか？

• A

  初回の相談はすべて無料です。